Program lojalnościowy w e-commerce: Jak skłonić klientów do ponownych zakupów? tło

Program lojalnościowy w e-commerce: Jak skłonić klientów do ponownych zakupów?

W artykule znajdziesz:

Klientka kupuje w marcu krem do twarzy, którego opakowanie wystarcza na sześć tygodni. W połowie kwietnia zamawia ten sam kosmetyk ponownie, jednak wybiera inną ofertę. Konkurencyjny sklep przesłał jej powiadomienie z przypomnieniem oraz informacją o pięciu złotych do wykorzystania ze zgromadzonych punktów.

Nic nie poszło źle. Produkt był dobry, paczka przyszła na czas. Zabrakło tylko powodu, żeby wrócić właśnie do Ciebie.

W tym artykule analizujemy trzy popularne modele programów lojalnościowych. Wyjaśniamy również działanie wybranych mechanizmów psychologicznych, omawiamy polskie wymogi prawne i wskazujemy wskaźniki pozwalające rzetelnie ocenić finansową opłacalność wdrożenia.

Dlaczego drugi zakup decyduje o zysku sklepu?

Z raportu Gemius „E-commerce w Polsce 2025” wynika, że 32% kupujących wybiera sklep internetowy ze względu na dobre doświadczenia z wcześniejszych zakupów. Częściej wskazywano tylko atrakcyjną cenę (42%) i niski koszt dostawy (38%). Udane zamówienie jest więc jednym z najmocniejszych argumentów za powrotem, pod warunkiem że klient pamięta o nim wtedy, gdy znowu czegoś potrzebuje. 

O tę pamięć walczy wiele marek naraz. Według raportu Mando Connect i YouGov „Understanding Loyalty in Europe 3.0” 70% dorosłych Polaków należy do co najmniej jednego programu lojalnościowego, a około połowy deklaruje, że u marek z programem wydaje więcej. Twój klient ma w telefonie kilka aplikacji, które co tydzień przypominają mu o punktach i kuponach. Gdy przychodzi pora na kolejny zakup, wygrywa marka, która odezwie się pierwsza.

Ten wyścig rozstrzyga o marży. Pierwsze zamówienie zwykle kupujesz drogo: reklamą, prowizją z porównywarki albo marketplace’u. Drugie może przyjść z maila, powiadomienia albo komunikatu w panelu klienta, które kosztują ułamek tej kwoty. W wielu sklepach pierwszy zakup ledwie zwraca koszt pozyskania klienta. Zarabiać zaczynasz przy drugim.

Klient, który nie wraca do sklepu, oznacza koszt pozyskania, z którego ostatecznie korzysta konkurencja. Program lojalnościowy ma zwiększyć szansę, że przy kolejnym zakupie klient ponownie wybierze właśnie Twój sklep.

 

Zanim zaprojektujesz program, policz drugi zakup. Wyodrębnij klientów, którzy złożyli pierwsze zamówienie w wybranym okresie, i sprawdź, ilu z nich wróciło po raz kolejny. Ten wynik będzie punktem odniesienia przy późniejszej ocenie programu.

 

Jak wybrać najlepszy model programu lojalnościowego?

W e-commerce często stosuje się trzy modele: system punktowy, poziomy członkostwa oraz płatny abonament z pakietem korzyści. Każdy z nich wspiera inny rytm zakupów i inaczej obciąża marżę sklepu.

 

Model

Jak działa

Dla jakiego sklepu

Przykład

Ryzyko

Punkty

Za każdą złotówkę klient dostaje punkty, które wymienia na rabat albo produkt

Częste, niedrogie zakupy: kosmetyki, karma, kawa, chemia

Żappka (żappsy w obecnej formie do 31 października 2026)

Korzyść może być zbyt mało odczuwalna lub zbyt odległa

Poziomy

Status rośnie wraz z aktywnością lub wydatkami, a kolejne poziomy odblokowują dodatkowe korzyści

Sklepy z dużym zróżnicowaniem wartości koszyka, np. moda, kosmetyki, elektronika

Miles & More, z którego korzysta m.in. LOT

Utrata statusu lub trudny próg awansu może osłabiać motywację

Abonament

Klient płaci z góry za stałe korzyści, zwykle darmową dostawę

Sklepy z szerokim asortymentem i częstymi zamówieniami

Allegro Smart!

Jeśli korzyści są rzadko wykorzystywane, klient może nie przedłużyć abonamentu

 

Dobrym przykładem modelu abonamentowego jest Allegro Smart!. Według danych Allegro na koniec 2025 roku z programu korzystało 7,5 mln osób w Polsce, podczas gdy liczba aktywnych kupujących na polskim rynku wynosiła 15,3 mln. Skala Smart! pokazuje, że klienci są gotowi korzystać z programu opartego na stałych korzyściach, zwłaszcza gdy często zamawiają i odczuwają koszt dostawy.

Mniejszy sklep nie musi kopiować Smart! wprost. Może wykorzystać podobną zasadę i zaoferować stałą korzyść klientom, którzy osiągnęli określony próg aktywności. Przykładem może być bezpłatna dostawa przez kilka miesięcy po trzecim zamówieniu albo po przekroczeniu ustalonej wartości zakupów.

Jak wybrać?

  • Sięgaj po punkty, gdy ludzie kupują u Ciebie regularnie i niedrogo.
  • Poziomy mają sens, gdy między najmniejszym a największym klientem jest duża różnica w wydatkach i chcesz ją nagrodzić.
  • Abonament rozważ, gdy dostawa jest dla Twoich klientów głównym kosztem zakupu.

W większości popularnych platform sklepowych znajdziesz gotowy moduł punktowy albo aplikację, więc na start nie potrzebujesz osobnej aplikacji mobilnej.

Pasek postępu i dziesiąta kawa gratis: psychologia powrotów

Papierowa karta z pieczątkami z osiedlowej kawiarni potrafi przeleżeć w portfelu dwa lata, zgięta wpół obok paragonu z apteki. Wystarczy jednak, że ma siedem pieczątek z dziesięciu, a droga do pracy zaczyna prowadzić obok tej kawiarni. Za tym odruchem stoją dwa dobrze opisane efekty.

 

Kobieta w szarym swetrze odbierająca papierowy kubek kawy na wynos od baristy w kawiarni.

 

Pierwszy to efekt nadanego postępu. Joseph Nunes i Xavier Drèze rozdali klientom myjni 300 kart lojalnościowych. Jedna grupa dostała kartę z ośmioma pustymi polami. Druga otrzymała kartę z dziesięcioma polami, z których dwa były już oznaczone jako zaliczone. Do darmowego mycia każdy potrzebował tych samych ośmiu wizyt. Kartę zapełniło 19% osób z pierwszej grupy i 34% z drugiej.

Ta sama nagroda, ten sam wysiłek, prawie dwa razy więcej powrotów. W sklepie internetowym przekładasz to na punkty powitalne: kto zakłada konto, od razu widzi pasek wypełniony w jednej piątej.

Drugim mechanizmem jest efekt gradientu celu. Ran Kivetz, Oleg Urminsky i Yuhuang Zheng obserwowali klientów uniwersyteckiej kawiarni z kartą „dziesiąta kawa gratis”. Im bliżej nagrody byli, tym krótsze robiły się przerwy między kolejnymi kawami. W e-commerce to komunikat „brakuje Ci 40 zł do nagrody” w koszyku i w mailu. Działa wtedy, gdy nagroda jest osiągalna w jednym albo dwóch cyklach zakupowych. Cel oddalony o rok w praktyce nikogo nie mobilizuje.

Podobną logikę widać w zmianie, którą właśnie przeprowadza Żabka. Od 1 listopada 2026 roku sieć kończy z żappsami w obecnej formie, a zebrane punkty trzeba wykorzystać do 31 grudnia. Zamiast prostego przeliczania zakupów na punkty mają się pojawić wyzwania, zadania i personalizacja. Mowa o aplikacji, z której w lipcu 2026 aktywnie korzystało 11,3 mln osób. Szczegóły mechaniki nie są jeszcze znane, ale kierunek jest czytelny: punkt za złotówkę stał się tłem, a zadanie daje powód, żeby przyjść w konkretnym tygodniu.

Oba efekty działają tylko wtedy, gdy klient widzi, jak daleko zaszedł. Dlatego mechanika to połowa pracy. Druga połowa to miejsce, w którym klient widzi swoje punkty: pasek postępu w koszyku, licznik w panelu konta albo wiadomość przypominająca o zgromadzonych punktach. Jeśli planujesz projekt sklepu internetowego albo jego przebudowę, program lojalnościowy zaplanuj od razu razem ze ścieżką klienta.

Program lojalnościowy a polskie prawo: co musisz wiedzieć?

Program lojalnościowy może łączyć kilka obszarów prawnych: zasady prezentowania cen, świadczenie usług drogą elektroniczną, marketing bezpośredni oraz przetwarzanie danych osobowych. Zakres obowiązków zależy od konstrukcji programu i sposobu komunikacji z uczestnikiem.

1. Ceny i dyrektywa Omnibus
Zgodnie z art. 4 ust. 2 ustawy o informowaniu o cenach towarów i usług przy każdej obniżce ceny podajesz najniższą cenę z 30 dni przed obniżką. Prezes UOKiK w wyjaśnieniach z 2023 roku wyjaśnił, jak to wygląda w programach lojalnościowych.

Rabat dla członków programu na konkretne produkty albo ich grupy wymaga podania najniższej ceny, także gdy ogłaszasz go w aplikacji. Obowiązek nie dotyczy natomiast rabatów niepowiązanych z konkretnym towarem: zniżki na kolejne zamówienie po określonej liczbie zakupów, wymiany punktów na wybrany przez klienta produkt czy cashbacku dla osób z określonym stażem w programie.

2. Regulamin
Program prowadzony w sklepie internetowym to usługa świadczona drogą elektroniczną, więc potrzebuje regulaminu zgodnego z ustawą o świadczeniu usług drogą elektroniczną. Zapisz w nim wprost, kiedy punkty wygasają i z jakim wyprzedzeniem informujesz o zmianach zasad. Przykład Żabki pokazuje, że nawet duża zmiana programu przechodzi spokojnie, jeśli ludzie dostają kilka tygodni na wykorzystanie zebranych punktów.

3. Zgody i dane
Mail czy SMS z ofertą dla członka programu to informacja handlowa. Od 10 listopada 2024 roku zgody na jej wysyłkę reguluje art. 398 Prawa komunikacji elektronicznej. Jeśli dobierasz oferty na podstawie historii zakupów, zwykle wchodzisz w profilowanie w rozumieniu RODO, więc klient musi się o tym dowiedzieć z polityki prywatności albo regulaminu programu.

Jak mierzyć rentowność i retencję w programie lojalnościowym?

Najczęstsza pułapka w ocenie programu wygląda niewinnie. Porównujesz członków z resztą klientów, uczestnicy programu wydają dwa razy więcej i uznajesz, że program działa. Tymczasem zapis do programu zwykle wymaga założenia konta, więc uczestnikami programu częściej zostają osoby, które i tak planowały wrócić. Sama liczba członków też niewiele mówi: według raportu Mando Connect 59% Polaków zapisuje się do programów lojalnościowych zawsze, gdy tylko ma okazję.

Do oceny programu wykorzystaj kilka wskaźników:

  • Wskaźnik powtórnych zakupów. Pokazuje, jaki odsetek klientów składa kolejne zamówienie. Porównuj go z wynikiem sprzed uruchomienia programu oraz między podobnymi grupami klientów.
  • Czas do drugiego zamówienia. Sprawdź, czy po uruchomieniu programu skraca się odstęp między pierwszym a kolejnym zakupem.
  • Wartość klienta w czasie (CLV). Porównuj przychód lub marżę generowaną przez klientów w ustalonym okresie, na przykład przez 12 miesięcy od pierwszego zakupu. Analizuj osobno kohorty pozyskane przed i po wdrożeniu programu.
  • Koszt programu. Uwzględnij wartość nagród, rabatów, narzędzi, obsługi oraz komunikacji. Zestaw ten koszt z dodatkową marżą przypisywaną uczestnikom.
  • Wykorzystanie punktów i nagród. Niska liczba realizacji może oznaczać, że korzyści są zbyt odległe, mało widoczne albo niedopasowane do potrzeb klientów.

Wiarygodniejszy pomiar daje porównanie podobnych grup klientów w tym samym okresie. Jeżeli skala biznesu i zasady programu na to pozwalają, można zastosować test z grupą kontrolną. W praktyce pomocna jest też analiza kohortowa przed i po wdrożeniu.

Jak więc skutecznie zwiększyć powracalność klientów? Zacznij od pomiaru obecnego poziomu ponownych zakupów. Następnie wybierz model zgodny z częstotliwością zamówień i marżą. Ustal nagrodę na poziomie, który klient może realnie osiągnąć, i regularnie sprawdzaj, czy uczestnicy wracają częściej, szybciej oraz z większą wartością zakupów niż porównywalne grupy bez programu.

Zatem klientka z kremem nie potrzebuje rozbudowanego programu VIP. Potrzebuje powodu, żeby przy kolejnym zakupie przypomnieć sobie właśnie o Twoim sklepie. Może nim być wiadomość wysłana w odpowiednim momencie, zgromadzona korzyść albo nagroda, do której niewiele już brakuje.

 

Analiza kohortowa to metoda analizy danych, w której klientów dzieli się na grupy według wspólnej cechy lub momentu rozpoczęcia relacji z firmą, a następnie porównuje ich zachowanie w czasie. W e-commerce kohortą mogą być na przykład osoby, które złożyły pierwsze zamówienie w tym samym miesiącu. Taka analiza pozwala sprawdzić m.in., jak szybko klienci wracają po kolejny zakup, jak zmienia się ich retencja oraz wartość w kolejnych tygodniach lub miesiącach. 

 

Najczęstsze pytania

Czy mały sklep internetowy potrzebuje programu lojalnościowego?
Nie zawsze. Jeśli ludzie kupują u Ciebie raz na kilka lat, na przykład meble, lepiej sprawdzi się dobra obsługa posprzedażowa i program poleceń. Program lojalnościowy sprawdza się najlepiej tam, gdzie zakupy naturalnie się powtarzają.

Ile punktów przyznawać za każdą złotówkę?
Zacznij od marży i kosztu planowanej nagrody. Policz, jaką część wartości koszyka możesz przeznaczyć na korzyści bez pogorszenia rentowności. Następnie ustaw przelicznik tak, aby pierwsza atrakcyjna nagroda była osiągalna w rozsądnej liczbie zamówień. Zbyt wolne zbieranie punktów osłabia zainteresowanie, a nadmiernie hojny system może szybko obniżyć marżę.

Czy punkty w programie lojalnościowym powinny wygasać?
Termin ważności może zachęcać do wykorzystania punktów i ograniczać długo utrzymywane zobowiązania po stronie organizatora. Zasady powinny być opisane jasno i z odpowiednim wyprzedzeniem. Przypominaj też uczestnikom o zbliżającym się terminie wygaśnięcia korzyści.

Czy rabat dla członków programu wymaga podania najniższej ceny z 30 dni?
Tak, jeśli obniżka dotyczy konkretnego produktu lub grupy produktów, także w aplikacji. Wtedy podajesz najniższą cenę z 30 dni przed obniżką. UOKiK wskazuje jednocześnie wyjątki dotyczące korzyści niezwiązanych z wcześniej wskazanym towarem, takich jak rabat na kolejne zamówienie po spełnieniu warunku, wymiana punktów na produkt wybrany przez klienta czy określone formy cashbacku.

Program lojalnościowy czy newsletter z rabatami?
Te narzędzia pełnią różne funkcje i mogą się uzupełniać. Newsletter pomaga utrzymać kontakt ze sklepem. Program tworzy system korzyści powiązanych z aktywnością klienta. Wspólna komunikacja może przypominać o stanie punktów, dostępnej nagrodzie albo zbliżającym się progu.

 

Komentarze (0)

zostaw komentarz